留给互联网的机会是什么？

这些行为一旦被公司发现，我会记在小本本上，后期公司调整团队时，他们会第一批被辞退。 还有一些隐性的行为或信号，是我尤其关注的。比如在上班时间，几个人经常在固定时间消失很久，或者一起吃饭很长时间，这些人可能有问题。我跟一些交流发现，如果公司出现这种迹象，可能有人拉帮结派或搞小山头，会影响公司氛围。那些挑头的人，也会进入公司被辞退员工名单。


跟员工谈判时，我们通常不会用辞退、裁员这种词，只会说“依法解 芬兰 Whatsapp 号码 除劳动合同”。最好能当场念一下法律条文，这样双方都比较清楚。 第一次进行辞退谈判时，我非常紧张，中午连饭都吃不下。我提前准备了话术，整理了文档，把重要事项标出来，以免现场不知道说什么。后来慢慢就适应了，其实这就是工作的一部分，公事公办，这就是自己的职责。






这里有一个误区，有些初入职场的，刚开始辞退员工时会有心理负担，甚至有人请被辞员工吃饭，边吃边聊，然后在中途拿出协议让对方签。这看似能拉近距离，其实非常不专业，也对员工不尊重。这种事情就应该在正式的工作场合谈，大家都是就事论事。 有时候员工会问“为什么是我？”这种问题，这很难正面回答。我只能说是公司的问题，一般不会直接甩锅给老板。